Falta una semana. La cuenta atrás ha comenzado para la elección del nuevo director del Fondo Monetario Internacional el próximo 30 de junio. Dos candidatos luchan por la gerencia del organismo internacional que ha dejado vacante Dominique Strauss-Kahn: Christine Lagarde, la ministra de Finanzas francesa y Agustín Carstens, gobernador del Banco de México.
¿Pero quién de los dos rivales llegará finalmente a dirección del FMI? Para saber quien de los dos tiene más potencial para ganar, analizaremos un poco el contexto político y económico tanto del FMI como el de ambos candidatos.
Desde la creación del organismo internacional en 1944, el director gerente siempre ha sido europeo. Es parte del trato hecho con Estados Unidos, en virtud del cual un estadounidense siempre es el líder del Banco Mundial, mientras Europa, hasta ahora, ha comandado el FMI. De ahí que el ya descartado, el israelí Stanley Fischer, haya quedado fuera de la carrera, a pesar de tener las mejores credenciales.
Lagarde, la candidata casi fija para el cargo, no tiene que envidiar nada a Fischer. Al margen de su trabajo como ministra de finanzas del Gobierno francés, ha mantenido el tipo con los temas de deuda en la Unión Europea. Además es socia principal de un bufete de abogados estadounidense.
Sin embargo, el mexicano Carstens no se rinde por el momento. Fue vicedirector gerente del FMI y tiene experiencia tanto a nivel bancario como a nivel ministerial. Carstens reclama más poder para las economías emergentes, como la representada por él. Además de defender que para solucionar el problema de la crisis europea hace falta alguien neutral.
Ahora bien, presentados los dos candidatos con todas sus virtudes y cualidades, nos queda saber cómo se reparten los derechos de voto actuales en el FMI: Estados Unidos, 16,78%; Japón, 6,24%; Alemania, 5,82%, y Francia y Reino Unido tienen un 4,30% cada uno, mientras China acumula un 3,82%.
Por lo que en términos de votos, la francesa Lagarde parece la clara ganadora. Sólo nos hace falta esperar una semana, para saber quién será el encargado de sacar a Europa de la crisis y devolverla su esplendor económico. Si es que lo consigue.
¡Hagan sus apuestas!
ÚLTIMA HORA: EEUU y Rusia confirman su apoyo a Lagarde.
martes, 28 de junio de 2011
jueves, 23 de junio de 2011
JAPÓN
Ocurrió el pasado 11 de marzo. La tierra tembló bajo el suelo nipón y olas de tamaño similar al de algunas islas del Pacífico avanzaron hasta 700 metros tierra adentro destruyendo miles y miles de casas a su paso.
Muchos analistas definen el terremoto de Japón como la catástrofe natural más costosa de la historia. Y si no lo es, no anda muy lejos. Además de la pérdida de miles de vidas, se cifran hasta la fecha en torno a los 11.500 fallecidos y 16.500 desaparecidos, la tragedia tendrá un coste de 130.000 millones de euros.
El impacto del terremoto sobre la actividad económica ya se ha sentido. Antes de que ocurriera nada, las previsiones eran de una expansión del 1’5% al 2% en 2011. Ahora, los economistas rehacen cuentas. JP Morgan ha revisado a la baja el crecimiento para el primer trimestre hasta el 1’7% respecto al 2’2% del año anterior. Y para el segundo trimestre, lo dejan tan sólo en el 0’5%.
Las últimas noticias son aún más negativas. Y es porque Japón ha entrado en recesión con más fuerza de los esperado, tras caer un 3’7% la tasa interanual, casi el doble de lo previsto por los analistas. Japón, que el año pasado cedió el puesto de segunda economía mundial frente a la pujante China, ha visto como su Producto Interior Bruto caía un 0,9% intertrimestral en los tres primeros meses del año. Este retroceso se suma al recorte del 0,75% sufrido en el último trimestre de 2010, con lo que se confirma la entrada en recesión del país.
La parte más preocupante de todo esto es quizá la disminución de consumo privado en un 0’6%, representando éste casi el 60% de la economía japonesa y la caída del 34’3% del superávit comercial del país en marzo, frente al mismo mes hace un año.
A pesar de los nefastos datos, aún hay esperanzas. Y es que los organismos internacionales como el FMI o la OCDE, confían en que el Banco de Japón mantenga la política monetaria estable y la recesión sea corta, pronosticando para 2012 un crecimiento del 2’3% del país nipón, impulsado por las inversiones en la reconstrucción. Y eso es porque Japón se ha caído muchas veces, pero todas se ha levantado.
¿Tendrá algo que ver el espíritu japonés o el Yamato-Damashii, como lo llaman ellos, basado en la prevalencia del bien común frente al egoísmo individual?
Muchos analistas definen el terremoto de Japón como la catástrofe natural más costosa de la historia. Y si no lo es, no anda muy lejos. Además de la pérdida de miles de vidas, se cifran hasta la fecha en torno a los 11.500 fallecidos y 16.500 desaparecidos, la tragedia tendrá un coste de 130.000 millones de euros.
El impacto del terremoto sobre la actividad económica ya se ha sentido. Antes de que ocurriera nada, las previsiones eran de una expansión del 1’5% al 2% en 2011. Ahora, los economistas rehacen cuentas. JP Morgan ha revisado a la baja el crecimiento para el primer trimestre hasta el 1’7% respecto al 2’2% del año anterior. Y para el segundo trimestre, lo dejan tan sólo en el 0’5%.
Las últimas noticias son aún más negativas. Y es porque Japón ha entrado en recesión con más fuerza de los esperado, tras caer un 3’7% la tasa interanual, casi el doble de lo previsto por los analistas. Japón, que el año pasado cedió el puesto de segunda economía mundial frente a la pujante China, ha visto como su Producto Interior Bruto caía un 0,9% intertrimestral en los tres primeros meses del año. Este retroceso se suma al recorte del 0,75% sufrido en el último trimestre de 2010, con lo que se confirma la entrada en recesión del país.
La parte más preocupante de todo esto es quizá la disminución de consumo privado en un 0’6%, representando éste casi el 60% de la economía japonesa y la caída del 34’3% del superávit comercial del país en marzo, frente al mismo mes hace un año.
A pesar de los nefastos datos, aún hay esperanzas. Y es que los organismos internacionales como el FMI o la OCDE, confían en que el Banco de Japón mantenga la política monetaria estable y la recesión sea corta, pronosticando para 2012 un crecimiento del 2’3% del país nipón, impulsado por las inversiones en la reconstrucción. Y eso es porque Japón se ha caído muchas veces, pero todas se ha levantado.
¿Tendrá algo que ver el espíritu japonés o el Yamato-Damashii, como lo llaman ellos, basado en la prevalencia del bien común frente al egoísmo individual?
miércoles, 22 de junio de 2011
CALENDARIO GRECIA
Después de que el parlamento griego haya renovado la confianza al gobierno ayer noche, quedan los siguientes hitos para cerrar temporalmente el problema:
24/6 Reunión de la UE.
28/6 Aprobación por parte del Parlamento Griego de las medidas de austeridad propuestas por el Gobierno.
03/07 Ultimo día para que Grecia apruebe las medidas de austeridad propuestas por la UE.
03/07 Reunión de urgencia del Ecofin.
07/07 Reunión mensual del BCE.
13/07 Resultados del strees tests a los bancos europeos.
Del 15/07 al 22/08, vencimientos y pagos de cupones de deuda griega.
Etc etc etc
24/6 Reunión de la UE.
28/6 Aprobación por parte del Parlamento Griego de las medidas de austeridad propuestas por el Gobierno.
03/07 Ultimo día para que Grecia apruebe las medidas de austeridad propuestas por la UE.
03/07 Reunión de urgencia del Ecofin.
07/07 Reunión mensual del BCE.
13/07 Resultados del strees tests a los bancos europeos.
Del 15/07 al 22/08, vencimientos y pagos de cupones de deuda griega.
Etc etc etc
martes, 21 de junio de 2011
RESUMEN DE AYUDAS A GRECIA
1º: mayo de 2010, la UE y el FMI acuerdan dar una ayuda a Grecia por importe de 110 mil millones de euros.
o Se hará mediante entregas trimestrales hasta el año 2013.
o Dichas entregas trimestrales están condicionadas a que Grecia siga cumpliendo y presente medidas de ajuste fiscal de sus cuentas públicas.
o Ahora mismo estamos en la 5ª entrega trimestral, necesaria para que no se produzca un default en Grecia.
o Plazos y condiciones para este quinto paquete:
aprobación del Gobierno por el parlamento tras la moción de confianza. Hoy 21 de junio
votación a aprobación por el parlamento griego, de las nuevas medidas de ajuste para sanear las cuentas públicas. Día 28 de junio.
o Si se cumplen ambas condiciones la UE y el FMI harán entrega de 12 mil millones al Gobierno griego en la primera quincena de julio.
2º: la UE y el FMI, definirán a principio de julio 2011, la estrategia para un segundo programa de ayuda de 100 mil millones de euros más. El motivo es fundamentalmente la imposibilidad por parte de Grecia de emitir deuda en las condiciones actuales debido al altísimo coste de la misma.
o Este segundo paquete adicional a los otros 110 mil, se nutrirá de fondos de la UE, el FMI y del sector privado (bancos que tengan posiciones en deuda pública griega).
o Como novedad aparece la aportación del sector privado,: la cual será de carácter voluntario y mediante prórrogas de la deuda actual.
o Para que Grecia reciba esta ayuda deberá presentar medidas de ajuste, de ahorro, -como hasta ahora- y además un plan de privatizaciones que rondarán entre 30 y 50 mil millones de euros.
o El plazo estimado aún por determinar, es posible que sea de cuatro años (al menos en las privatizaciones).
¿Se puede ajustar la economía griega aún más? Desde luego que sí.
o Se hará mediante entregas trimestrales hasta el año 2013.
o Dichas entregas trimestrales están condicionadas a que Grecia siga cumpliendo y presente medidas de ajuste fiscal de sus cuentas públicas.
o Ahora mismo estamos en la 5ª entrega trimestral, necesaria para que no se produzca un default en Grecia.
o Plazos y condiciones para este quinto paquete:
aprobación del Gobierno por el parlamento tras la moción de confianza. Hoy 21 de junio
votación a aprobación por el parlamento griego, de las nuevas medidas de ajuste para sanear las cuentas públicas. Día 28 de junio.
o Si se cumplen ambas condiciones la UE y el FMI harán entrega de 12 mil millones al Gobierno griego en la primera quincena de julio.
2º: la UE y el FMI, definirán a principio de julio 2011, la estrategia para un segundo programa de ayuda de 100 mil millones de euros más. El motivo es fundamentalmente la imposibilidad por parte de Grecia de emitir deuda en las condiciones actuales debido al altísimo coste de la misma.
o Este segundo paquete adicional a los otros 110 mil, se nutrirá de fondos de la UE, el FMI y del sector privado (bancos que tengan posiciones en deuda pública griega).
o Como novedad aparece la aportación del sector privado,: la cual será de carácter voluntario y mediante prórrogas de la deuda actual.
o Para que Grecia reciba esta ayuda deberá presentar medidas de ajuste, de ahorro, -como hasta ahora- y además un plan de privatizaciones que rondarán entre 30 y 50 mil millones de euros.
o El plazo estimado aún por determinar, es posible que sea de cuatro años (al menos en las privatizaciones).
¿Se puede ajustar la economía griega aún más? Desde luego que sí.
viernes, 17 de junio de 2011
PORTUGAL
Hoy toca hablar de Portugal y su crisis financiera. Aunque nuestro país vecino ya firmó hace un mes el acuerdo internacional de su rescate económico, empieza ahora un periodo difícil para la economía portuguesa y en especial para sus ciudadanos.
El préstamo de 78.000 millones de euros ofrecido a Portugal por la UE, el Banco Central Europeo y el FMI conlleva una serie de exigencias que deberán ser cumplidas por Lisboa en los próximos años. Aquí os dejo algunas de ellas:
• La ayuda de 78.000 millones de euros deberá ser desembolsada en un plazo de 3 años.
• El paquete de ayuda prevé que un 15% del total del monto financiero - unos 12.000 millones - sean usados exclusivamente para ayudar a los bancos portugueses.
• La principal exigencia de Bruselas, Fráncfort y Washington es que Lisboa debe reducir su déficit fiscal. Según las condiciones firmadas, el déficit deberá ser reducido al 5,9% en 2011, al 4,5% en 2012 y al 3% en 2013.
• Una de las primeras actuaciones de Lisboa debe ser la privatización de tres empresas estatales: la aerolínea TAP (Transportes Aéreos Portugueses) y las eléctricas EDP (Energias de Portugal) y REN (Redes Energéticas Nacionais).
• Reducción de la ayuda a los desempleados.
• Reducción del número de funcionarios del Estado. El acuerdo prevé la necesidad de reducir en un 1% al año hasta 2013 la cantidad de trabajadores en el gobierno nacional y en un 2% en las administraciones regionales.
• El Gobierno deberá elevar el impuesto municipal sobre los inmuebles.
• Para aumentar la competitividad y mejorar las condiciones del mercado laboral, las empresas pagarán menos contribuciones a la Seguridad Social.
Como veis un problema zanjado a nivel internacional y otro que empieza a nacer para la sociedad portuguesa. Un acuerdo que obliga a varios cambios para reducir el tamaño del Estado y que exigirá un esfuerzo de la población. Los analistas portugueses resumen estos 3 años que le quedan a Portugal como un “tiempo de vacas magras”, como dice un popular dicho de su país.
El préstamo de 78.000 millones de euros ofrecido a Portugal por la UE, el Banco Central Europeo y el FMI conlleva una serie de exigencias que deberán ser cumplidas por Lisboa en los próximos años. Aquí os dejo algunas de ellas:
• La ayuda de 78.000 millones de euros deberá ser desembolsada en un plazo de 3 años.
• El paquete de ayuda prevé que un 15% del total del monto financiero - unos 12.000 millones - sean usados exclusivamente para ayudar a los bancos portugueses.
• La principal exigencia de Bruselas, Fráncfort y Washington es que Lisboa debe reducir su déficit fiscal. Según las condiciones firmadas, el déficit deberá ser reducido al 5,9% en 2011, al 4,5% en 2012 y al 3% en 2013.
• Una de las primeras actuaciones de Lisboa debe ser la privatización de tres empresas estatales: la aerolínea TAP (Transportes Aéreos Portugueses) y las eléctricas EDP (Energias de Portugal) y REN (Redes Energéticas Nacionais).
• Reducción de la ayuda a los desempleados.
• Reducción del número de funcionarios del Estado. El acuerdo prevé la necesidad de reducir en un 1% al año hasta 2013 la cantidad de trabajadores en el gobierno nacional y en un 2% en las administraciones regionales.
• El Gobierno deberá elevar el impuesto municipal sobre los inmuebles.
• Para aumentar la competitividad y mejorar las condiciones del mercado laboral, las empresas pagarán menos contribuciones a la Seguridad Social.
Como veis un problema zanjado a nivel internacional y otro que empieza a nacer para la sociedad portuguesa. Un acuerdo que obliga a varios cambios para reducir el tamaño del Estado y que exigirá un esfuerzo de la población. Los analistas portugueses resumen estos 3 años que le quedan a Portugal como un “tiempo de vacas magras”, como dice un popular dicho de su país.
martes, 14 de junio de 2011
SÍSIFO
Los Dioses del Olimpo de la Grecia clásica castigaron, por su extraordinaria astucia, al malvado Sísifo a que durante toda la eternidad y en los infiernos, a arrastrar durante el día una pesada piedra por una empinada ladera y que al final del día, después de haber llegado a la cima, esta cayera irremediablemente al principio, para empezar su esfuerzo nuevamente y sin remedio.
Es como si la maldición de Sísifo nos persiguiera, pero con una diferencia importante en los personajes. Los culpables de las bajadas de las piedras (bajadas de las Bolsas) hasta el mismo sitio en que empezamos (01/01/2011), no son sólo los Dioses, sino también una Europa que no acaba de afrontar “por las buenas” de una forma más firme, contundente y sobre todo unánime, aunque dolorosa, las medidas necesarias para no quebrar en cadena, y dar al traste con la idea de una Unión Europea.
Es como si la maldición de Sísifo nos persiguiera, pero con una diferencia importante en los personajes. Los culpables de las bajadas de las piedras (bajadas de las Bolsas) hasta el mismo sitio en que empezamos (01/01/2011), no son sólo los Dioses, sino también una Europa que no acaba de afrontar “por las buenas” de una forma más firme, contundente y sobre todo unánime, aunque dolorosa, las medidas necesarias para no quebrar en cadena, y dar al traste con la idea de una Unión Europea.
miércoles, 8 de junio de 2011
¿HABRÁ UN FINAL FELIZ PARA LA TRAGEDIA GRIEGA?
El anuncio que ha hecho Atenas sobre la serie de privatizaciones que piensa acometer hacen pensar que el país por fin se ha tomado en serio sus compromisos. Sin embargo, el riesgo de que no se ejecuten sigue siendo elevado.
Hay muchos obstáculos por salvar. En el sector inmobiliario, por ejemplo, Grecia todavía está creando un registro de terrenos unificado y sus bancos se dedican ahora a catalogar los activos inmobiliarios. Las condiciones de los promotores no están claras, aunque Grecia espere que el sector inmobiliario le ayude a recaudar entre 35.000 y 50.000 millones de euros, un objetivo enormemente ambicioso. Aun así, la recompensa vale la pena.
De lograr recaudar la totalidad de los 50.000 millones de euros –equivalente al 20% del PIB— el ratio deuda-PIB de Grecia caería hasta el 134% en 2015 desde las previsiones actuales del 151%, de acuerdo con el FMI, y su deuda seguiría en una clara trayectoria bajista, dando esperanzas de que sea sostenible. Esta previsión también excluye otros beneficios económicos, como el aumento de la inversión extranjera en la economía, una mayor productividad y la oportunidad de recomprar deuda con una rentabilidad por las nubes.
Sin embargo hay quienes piensan que la economía griega puede haberse adentrado en un callejón sin salida. El gobierno no podrá hacer frente a sus pagos aunque ponga en marcha el importante plan de ajuste impuesto desde la Comisión Europea porque la actividad económica no tomará el impulso necesario para generar ingresos suficientes.
Si Grecia tuviera una moneda propia, podría devaluarla. A corto plazo, le permitiría salir del apuro. Potenciaría sus exportaciones, reactivaría la economía y podría utilizar la entrada de divisas para pagar una deuda que, valorada en moneda extranjera, habría bajado de valor y por lo tanto sería más fácil de pagar.
Tampoco la solución está en la ayuda europea, ya que en Europa los países mantienen su independencia fiscal. Es muy difícil que un ciudadano alemán o francés, que también tiene sus problemas derivados de la crisis, esté dispuesto a que una parte de sus impuestos sirva para pagar la deuda griega.
¿Cuál es entonces la mejor solución al problema griego? La decisión más conveniente para los intereses de la UE y del Euro sería llegar a un acuerdo para un segundo plan de rescate, por un importe que podría rondar los 60.000 millones de euros durante los próximos dos años. Este importe puede ser ahora cubierto por el EFSF (European Financial Stability Facility), fondo que recibió la aprobación de todos los países europeos en Marzo de este año, y no requiere de un nuevo acuerdo de ese rango. Conviene recordar que este fondo tiene la capacidad de comprar deuda griega en el mercado primario.
En resumen, no hay solución definitiva y parece razonable adoptar la menos mala de las opciones, que pasa por realizar un nuevo rescate y retrasar la necesaria reestructuración de la deuda griega a un momento en el que el riesgo de contagio no sea tan alto. ¿O quizás no sea esta solución la mejor? La incógnita está ahí y la tragedia griega también. Mientras tanto, el tiempo corre.
Hay muchos obstáculos por salvar. En el sector inmobiliario, por ejemplo, Grecia todavía está creando un registro de terrenos unificado y sus bancos se dedican ahora a catalogar los activos inmobiliarios. Las condiciones de los promotores no están claras, aunque Grecia espere que el sector inmobiliario le ayude a recaudar entre 35.000 y 50.000 millones de euros, un objetivo enormemente ambicioso. Aun así, la recompensa vale la pena.
De lograr recaudar la totalidad de los 50.000 millones de euros –equivalente al 20% del PIB— el ratio deuda-PIB de Grecia caería hasta el 134% en 2015 desde las previsiones actuales del 151%, de acuerdo con el FMI, y su deuda seguiría en una clara trayectoria bajista, dando esperanzas de que sea sostenible. Esta previsión también excluye otros beneficios económicos, como el aumento de la inversión extranjera en la economía, una mayor productividad y la oportunidad de recomprar deuda con una rentabilidad por las nubes.
Sin embargo hay quienes piensan que la economía griega puede haberse adentrado en un callejón sin salida. El gobierno no podrá hacer frente a sus pagos aunque ponga en marcha el importante plan de ajuste impuesto desde la Comisión Europea porque la actividad económica no tomará el impulso necesario para generar ingresos suficientes.
Si Grecia tuviera una moneda propia, podría devaluarla. A corto plazo, le permitiría salir del apuro. Potenciaría sus exportaciones, reactivaría la economía y podría utilizar la entrada de divisas para pagar una deuda que, valorada en moneda extranjera, habría bajado de valor y por lo tanto sería más fácil de pagar.
Tampoco la solución está en la ayuda europea, ya que en Europa los países mantienen su independencia fiscal. Es muy difícil que un ciudadano alemán o francés, que también tiene sus problemas derivados de la crisis, esté dispuesto a que una parte de sus impuestos sirva para pagar la deuda griega.
¿Cuál es entonces la mejor solución al problema griego? La decisión más conveniente para los intereses de la UE y del Euro sería llegar a un acuerdo para un segundo plan de rescate, por un importe que podría rondar los 60.000 millones de euros durante los próximos dos años. Este importe puede ser ahora cubierto por el EFSF (European Financial Stability Facility), fondo que recibió la aprobación de todos los países europeos en Marzo de este año, y no requiere de un nuevo acuerdo de ese rango. Conviene recordar que este fondo tiene la capacidad de comprar deuda griega en el mercado primario.
En resumen, no hay solución definitiva y parece razonable adoptar la menos mala de las opciones, que pasa por realizar un nuevo rescate y retrasar la necesaria reestructuración de la deuda griega a un momento en el que el riesgo de contagio no sea tan alto. ¿O quizás no sea esta solución la mejor? La incógnita está ahí y la tragedia griega también. Mientras tanto, el tiempo corre.
martes, 7 de junio de 2011
CRISIS DEL PEPINO
Por si fueran pocos los problemas que tienen Europa y España a nivel económico derivados de la crisis financiera mundial, se suma ahora el “problema de los pepinos españoles”. Os explico.
Alemania suma ya 15 muertos y miles de afectados por la virulenta cepa de E. coli. Otros siete países noreuropeos han registrado infecciones y cuatro países de la UE, Alemania, Bélgica, República Checa y Austria han anunciado su decisión de establecer controles y prohibiciones a la comercialización sobre la verdura española.
La enfermedad, caracterizada por diarreas sangrantes e insuficiencia renal, se atribuye a una peligrosa mutación de la conocida bacteria Escherichia coli, detectada según los alemanes en lotes de pepinos procedentes de 2 empresas andaluzas. Pero hoy se ha demostrado que Alemania no tenía razón. Según los análisis realizados en los laboratorios, la variante de esta bacteria descubierta en los pepinos españoles no coincide con la encontrada en las heces de los pacientes.
Mientras tanto, la agricultura española, con un núcleo importantísimo en Almería pierde en torno a 200 millones de euros semanales. No hay mercados alternativos, son productos perecederos y se va a producir una crisis de precios en las zonas de producción. Por eso, los productores españoles de frutas y hortalizas han instado al presidente de Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, a intervenir urgentemente en esta crisis del pepino.
Aunque se haya anunciado desde Alemania ya de que la bacteria que causaba las muertes en Alemania no provenía de los pepinos de España, los problemas para España continúan. Y es que en estos países afectados abundan los supermercados con carteles de “aquí no se venden productos españoles” y cientos de productores españoles están tirando cada día decenas de toneladas de productos.
España sigue preocupada por la crisis del pepino. Y es que no basta sólo con decir que la bacteria E.coli no proviene de nuestros pepinos, sino que ahora España exige una rectificación de Alemania para poder recuperar la imagen de los productos españoles, dado que esta crisis ha afectado tanto a la credibilidad como a la imagen de los productos de nuestro país. Y nos encontramos con la posibilidad de perder un mercado potencial europeo de exportaciones de frutas y hortalizas como vehículo revitalizador de nuestra economía.
Alemania suma ya 15 muertos y miles de afectados por la virulenta cepa de E. coli. Otros siete países noreuropeos han registrado infecciones y cuatro países de la UE, Alemania, Bélgica, República Checa y Austria han anunciado su decisión de establecer controles y prohibiciones a la comercialización sobre la verdura española.
La enfermedad, caracterizada por diarreas sangrantes e insuficiencia renal, se atribuye a una peligrosa mutación de la conocida bacteria Escherichia coli, detectada según los alemanes en lotes de pepinos procedentes de 2 empresas andaluzas. Pero hoy se ha demostrado que Alemania no tenía razón. Según los análisis realizados en los laboratorios, la variante de esta bacteria descubierta en los pepinos españoles no coincide con la encontrada en las heces de los pacientes.
Mientras tanto, la agricultura española, con un núcleo importantísimo en Almería pierde en torno a 200 millones de euros semanales. No hay mercados alternativos, son productos perecederos y se va a producir una crisis de precios en las zonas de producción. Por eso, los productores españoles de frutas y hortalizas han instado al presidente de Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, a intervenir urgentemente en esta crisis del pepino.
Aunque se haya anunciado desde Alemania ya de que la bacteria que causaba las muertes en Alemania no provenía de los pepinos de España, los problemas para España continúan. Y es que en estos países afectados abundan los supermercados con carteles de “aquí no se venden productos españoles” y cientos de productores españoles están tirando cada día decenas de toneladas de productos.
España sigue preocupada por la crisis del pepino. Y es que no basta sólo con decir que la bacteria E.coli no proviene de nuestros pepinos, sino que ahora España exige una rectificación de Alemania para poder recuperar la imagen de los productos españoles, dado que esta crisis ha afectado tanto a la credibilidad como a la imagen de los productos de nuestro país. Y nos encontramos con la posibilidad de perder un mercado potencial europeo de exportaciones de frutas y hortalizas como vehículo revitalizador de nuestra economía.
lunes, 6 de junio de 2011
¿QUÉ NECESITA GRECIA Y QUÉ ES LO QUE HA HECHO HASTA AHORA?
Lo primero que debe hacer Grecia es encontrar financiación urgente para afrontar los pagos por 52.000 millones de euros que vencen este año, la mayoría en concepto de los intereses asociados a su alto nivel de deuda.
Sus arcas se han quedado vacías con los compromisos que tenía en abril, y eso que ha podido realizar modestas emisiones a corto plazo en las últimas semanas, aunque con una rentabilidad que más que duplicaba las anteriores operaciones de similares características que hizo el pasado enero. Por este motivo, ante la imposibilidad de recurrir al mercado europeo por sus altos precios para captar el grueso de los fondos que precisa, Grecia ha sondeado también los mercados de Asia y Estados Unidos, pero también le han cerrado la puerta.
Una solución: Privatizar sus bienes. Y es que a Grecia no le faltan activos. Según datos de la OCDE, el valor de sus empresas estatales asciende a 44.000 millones de euros. Esto incluye puertos, empresas energéticas, del sector transporte, y loterías y apuestas, entre otras. Además, el Gobierno controla infraestructuras cuyo valor oscila entre los 200.000 y los 300.000 millones de euros, como la sede de los Juegos Olímpicos de 2004, instalaciones militares y terrenos utilizados para la construcción incontrolada de viviendas.
Lo difícil será encontrar inversores dispuestos a depositar su dinero en Grecia. Gas Natural ya ha anunciado su intención de presentar una oferta por la energética DEPA; el aeropuerto internacional de Atenas también despertaría interés en la comunidad internacional, aunque el valor de la operación dependerá de las condiciones de un nuevo acuerdo de concesión.
¿Qué ha hecho hasta ahora Grecia para salvar esta situación?
El Gobierno socialista de Yorgos Papandreu se encontró con el problema de su delicada situación financiera nada más acceder al poder. Su primer paso fue reconocerlo y adecuar las estadísticas. Después, para responder a las primeras exigencias de Bruselas para poner en marcha el plan de rescate, por un lado, y aplacar la presión de los mercados financieros, por otro, aprobó un duro plan de ajuste. Este programa, que en un primer momento fue bien recibido por el Ejecutivo comunitario aunque ha causado numerosas protestas y varias huelgas generales en el país, incluye un importante recorte del gasto, la reforma del sistema de pensiones, la privatización de empresas públicas y la congelación de los sueldos de los funcionarios, entre otras medidas. Todos estos sacrificios con el objetivo de cumplir con el límite del 3% del PIB que impone el Pacto de Estabilidad.
Sin embargo, a pesar de los compromisos ante el FMI y la Comisión Europea, Grecia ha tardado en reaccionar, en parte por temor a provocar más protestas de la ciudadanía. A diferencia de las privatizaciones de Reino Unido en la década de los ochenta, es probable que Grecia tenga que vender la mayor parte de sus activos a inversores extranjeros, lo que aumenta las suspicacias.
Sus arcas se han quedado vacías con los compromisos que tenía en abril, y eso que ha podido realizar modestas emisiones a corto plazo en las últimas semanas, aunque con una rentabilidad que más que duplicaba las anteriores operaciones de similares características que hizo el pasado enero. Por este motivo, ante la imposibilidad de recurrir al mercado europeo por sus altos precios para captar el grueso de los fondos que precisa, Grecia ha sondeado también los mercados de Asia y Estados Unidos, pero también le han cerrado la puerta.
Una solución: Privatizar sus bienes. Y es que a Grecia no le faltan activos. Según datos de la OCDE, el valor de sus empresas estatales asciende a 44.000 millones de euros. Esto incluye puertos, empresas energéticas, del sector transporte, y loterías y apuestas, entre otras. Además, el Gobierno controla infraestructuras cuyo valor oscila entre los 200.000 y los 300.000 millones de euros, como la sede de los Juegos Olímpicos de 2004, instalaciones militares y terrenos utilizados para la construcción incontrolada de viviendas.
Lo difícil será encontrar inversores dispuestos a depositar su dinero en Grecia. Gas Natural ya ha anunciado su intención de presentar una oferta por la energética DEPA; el aeropuerto internacional de Atenas también despertaría interés en la comunidad internacional, aunque el valor de la operación dependerá de las condiciones de un nuevo acuerdo de concesión.
¿Qué ha hecho hasta ahora Grecia para salvar esta situación?
El Gobierno socialista de Yorgos Papandreu se encontró con el problema de su delicada situación financiera nada más acceder al poder. Su primer paso fue reconocerlo y adecuar las estadísticas. Después, para responder a las primeras exigencias de Bruselas para poner en marcha el plan de rescate, por un lado, y aplacar la presión de los mercados financieros, por otro, aprobó un duro plan de ajuste. Este programa, que en un primer momento fue bien recibido por el Ejecutivo comunitario aunque ha causado numerosas protestas y varias huelgas generales en el país, incluye un importante recorte del gasto, la reforma del sistema de pensiones, la privatización de empresas públicas y la congelación de los sueldos de los funcionarios, entre otras medidas. Todos estos sacrificios con el objetivo de cumplir con el límite del 3% del PIB que impone el Pacto de Estabilidad.
Sin embargo, a pesar de los compromisos ante el FMI y la Comisión Europea, Grecia ha tardado en reaccionar, en parte por temor a provocar más protestas de la ciudadanía. A diferencia de las privatizaciones de Reino Unido en la década de los ochenta, es probable que Grecia tenga que vender la mayor parte de sus activos a inversores extranjeros, lo que aumenta las suspicacias.
domingo, 5 de junio de 2011
¿QUÉ BUSCA CONSEGUIR EL MOVIMIENTO 15M?
El movimiento 15M agrupa intereses dispares, desde la educación y medio ambiente hasta el empleo y la vivienda. Aquí os dejo algunos de los manifiestos que piden jóvenes y mayores que agrupan en este movimiento que poco a poco está dando la vuelta al mundo.
• Participación permanente en la vida política. Los manifestantes consideran que los dirigentes no facilitan su participación en las instituciones y reclaman ser oídos más allá de las elecciones. “No nos representan”, gritan desde las concentraciones a los políticos.
• Un nuevo modelo económico. Un sistema que permita un reparto equitativo de la riqueza porque consideran que el actual está orientado al consumo, beneficia a unos pocos y empobrece a la mayoría.
• Gestión pública y transparente. Rechazo a la privatización de servicios fundamentales, como la educación, la sanidad, abastecimientos, y gestión transparente de la Administración.
• Medio Ambiente. Prioridad de la sostenibilidad en las actuaciones políticas, en especial en aquellas relacionadas con el territorio.
• Feminismo e igualdad. Potenciación de los movimientos sociales contrarios a estructuras y organizaciones que impiden el desarrollo de la mujer en igualdad de condiciones.
• Cultura libre. Libertad de información, creación, comunicación y acceso a la cultura. Rechazo al mercantilismo del conocimiento.
• Vivienda. Promoción de la rehabilitación, abaratamiento de los inmuebles y facilidades para acceder a la vivienda.
• Empleo. Reclaman trabajo y medidas contra la temporalidad y la precariedad laboral.
• Educación. Acceso gratuito a un sistema educativo público y de calidad.
Un grupo heterogéneo que también busca la nacionalización de los sistemas financieros, el establecimiento de más impuestos a las grandes fortunas, el control del fraude fiscal, la garantía de una renta básica o la subida del salario mínimo a mil euros. Y que no planea parar hasta conseguirlo, pese a la presencia policial en plazas y calles.
• Participación permanente en la vida política. Los manifestantes consideran que los dirigentes no facilitan su participación en las instituciones y reclaman ser oídos más allá de las elecciones. “No nos representan”, gritan desde las concentraciones a los políticos.
• Un nuevo modelo económico. Un sistema que permita un reparto equitativo de la riqueza porque consideran que el actual está orientado al consumo, beneficia a unos pocos y empobrece a la mayoría.
• Gestión pública y transparente. Rechazo a la privatización de servicios fundamentales, como la educación, la sanidad, abastecimientos, y gestión transparente de la Administración.
• Medio Ambiente. Prioridad de la sostenibilidad en las actuaciones políticas, en especial en aquellas relacionadas con el territorio.
• Feminismo e igualdad. Potenciación de los movimientos sociales contrarios a estructuras y organizaciones que impiden el desarrollo de la mujer en igualdad de condiciones.
• Cultura libre. Libertad de información, creación, comunicación y acceso a la cultura. Rechazo al mercantilismo del conocimiento.
• Vivienda. Promoción de la rehabilitación, abaratamiento de los inmuebles y facilidades para acceder a la vivienda.
• Empleo. Reclaman trabajo y medidas contra la temporalidad y la precariedad laboral.
• Educación. Acceso gratuito a un sistema educativo público y de calidad.
Un grupo heterogéneo que también busca la nacionalización de los sistemas financieros, el establecimiento de más impuestos a las grandes fortunas, el control del fraude fiscal, la garantía de una renta básica o la subida del salario mínimo a mil euros. Y que no planea parar hasta conseguirlo, pese a la presencia policial en plazas y calles.
viernes, 3 de junio de 2011
GRECIA-1
Hace ya 4 meses que Grecia intenta solucionar la grave situación financiera que la afecta. Pero cada paso que da para superar la crisis, se desvanece por la presión de los mercados y las reticencias de algunos países de la eurozona.
El origen del problema financiero griego es claro: Grecia ha vivido en la última década, fiscalmente hablando, por encima de sus posibilidades. Durante años, ha gastado más de lo que ingresaba, los sueldos son los más bajos de Europa, la pensión media es de 600 euros y los impuestos de hasta el 50% del sueldo. Pero los precios son los mismos que en España, o más caros.
Además Grecia se ha saltado a la torera el Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la UE que limita el déficit público por debajo del 3% y obliga a controlar la emisión de deuda.
Y lo peor de todo no es esto, es que para ocultarlo, los griegos falsificaron todas las estadísticas.
Hay muchos ejemplos del porqué Grecia ha llegado a esta situación insostenible. Y si no mirad estos:
- Una vez sobrevoló un avión de la eurozona una zona residencial de Atenas, donde hay que declarar las piscinas. En teoría, sólo había 324. En las fotos aéreas aparecieron 16.974.
- Hay 320.000 pensiones de invalidez falsas y las familias de 60.000 muertos siguen cobrando su jubilación.
- La lista de profesiones de riesgo que permiten una jubilación temprana incluye 600 oficios, entre ellos el de trompetista, por los reflujos gástricos, y locutor, por los microbios de los micrófonos.
- En algunos ministerios hay pluses por llegar puntual al trabajo.
- La evasión fiscal, es el deporte nacional. Según datos del Ministerio de Finanzas se escapa el 40% de los ingresos.
- En el año 2010, el 4,5% de los ahorros griegos salió del país.
¿Sorprendente, verdad?
Pues aún hay más. La última vez que Grecia cuadró un balance fue en 1972 en la dictadura de los coroneles. Durante los Juegos Olímpicos de 2004 en Atenas, el país se endeudó hasta lo imposible por los fastos organizativos disparándose el coste de estos de 2.800 millones de euros a 14.000.
Hay 800.000 funcionarios en un país de 11 millones de habitantes. El 10% de la población activa.
Todo esto le impide a Grecia reducir el déficit y el hecho de que la deuda pública de este país ascienda al 115% del PIB le obliga a bloquear las eventuales medidas para estimular la economía. Una espiral difícil de romper y que a largo plazo le ha llevado a la bancarrota.
El origen del problema financiero griego es claro: Grecia ha vivido en la última década, fiscalmente hablando, por encima de sus posibilidades. Durante años, ha gastado más de lo que ingresaba, los sueldos son los más bajos de Europa, la pensión media es de 600 euros y los impuestos de hasta el 50% del sueldo. Pero los precios son los mismos que en España, o más caros.
Además Grecia se ha saltado a la torera el Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la UE que limita el déficit público por debajo del 3% y obliga a controlar la emisión de deuda.
Y lo peor de todo no es esto, es que para ocultarlo, los griegos falsificaron todas las estadísticas.
Hay muchos ejemplos del porqué Grecia ha llegado a esta situación insostenible. Y si no mirad estos:
- Una vez sobrevoló un avión de la eurozona una zona residencial de Atenas, donde hay que declarar las piscinas. En teoría, sólo había 324. En las fotos aéreas aparecieron 16.974.
- Hay 320.000 pensiones de invalidez falsas y las familias de 60.000 muertos siguen cobrando su jubilación.
- La lista de profesiones de riesgo que permiten una jubilación temprana incluye 600 oficios, entre ellos el de trompetista, por los reflujos gástricos, y locutor, por los microbios de los micrófonos.
- En algunos ministerios hay pluses por llegar puntual al trabajo.
- La evasión fiscal, es el deporte nacional. Según datos del Ministerio de Finanzas se escapa el 40% de los ingresos.
- En el año 2010, el 4,5% de los ahorros griegos salió del país.
¿Sorprendente, verdad?
Pues aún hay más. La última vez que Grecia cuadró un balance fue en 1972 en la dictadura de los coroneles. Durante los Juegos Olímpicos de 2004 en Atenas, el país se endeudó hasta lo imposible por los fastos organizativos disparándose el coste de estos de 2.800 millones de euros a 14.000.
Hay 800.000 funcionarios en un país de 11 millones de habitantes. El 10% de la población activa.
Todo esto le impide a Grecia reducir el déficit y el hecho de que la deuda pública de este país ascienda al 115% del PIB le obliga a bloquear las eventuales medidas para estimular la economía. Una espiral difícil de romper y que a largo plazo le ha llevado a la bancarrota.
15M-1
Por primera vez la sociedad civil española ha conseguido organizarse y acaparar la atención y simpatía de cientos de miles de personas para protestar contra los políticos. Ocurrió en la recta final de la campaña electoral, donde habitualmente partidos y líderes políticos intentan conseguir los últimos votos y resquicios de atención de una población cansada de programas, pancartas y propuestas políticas.
El domingo 15 de Mayo miles de personas convocadas por una nueva organización, Democracia Real Ya, a la que se sumaron casi 200 microasociaciones de todo tipo, inundaron las calles de más de 50 ciudades españolas. ¿Objetivo? Transmitir a todos los políticos su malestar y desencanto con una clase política incapaz de ofrecer un relato atractivo a su electorado y plagada de dirigentes a los que ya sólo les interesa hacer declaraciones sin posibilidad de pregunta. A día de hoy las concentraciones continúan en la gran parte de ciudades de España.
Empresarios, altos ejecutivos, jóvenes en situación de desempleo, trabajadores sobradamente preparados, mileuristas y activistas. Todos se unen para luchar contra un enemigo común: los políticos.
Bien, ahora vamos a ir desgranando el origen, qué pretenden y el porqué del éxito de la concentración del 15M.
Empezaremos por conocer un poco en qué consiste y cómo trabaja la organización que ha comenzado este movimiento.
Democracia Real Ya es una pequeña y prácticamente nueva organización que aglutina a gente muy diversa y cuyo objetivo principal es denunciar la falta de una democracia real. Buscan unir a todo tipo de personas, dejando de lado ideologías e intereses concretos para luchar por cosas verdaderamente importantes.
Se inspiraron tanto en las revueltas estudiantiles de Grecia como en las revoluciones árabes y durante 3 meses prepararon la manifestación invitando a diferentes asociaciones y convocándola tanto en redes sociales como en asambleas locales. Casi sin ayuda y sin apenas repercusión mediática han conseguido mucho más de lo que se habían propuesto. Más de 30.000 personas concentradas solamente en la Puerta del Sol de Madrid; participación de ciudades extranjeras como Berlín, París o Buenos Aires, fue tema del momento en todo el mundo en Twitter… Un éxito rotundo.
El domingo 15 de Mayo miles de personas convocadas por una nueva organización, Democracia Real Ya, a la que se sumaron casi 200 microasociaciones de todo tipo, inundaron las calles de más de 50 ciudades españolas. ¿Objetivo? Transmitir a todos los políticos su malestar y desencanto con una clase política incapaz de ofrecer un relato atractivo a su electorado y plagada de dirigentes a los que ya sólo les interesa hacer declaraciones sin posibilidad de pregunta. A día de hoy las concentraciones continúan en la gran parte de ciudades de España.
Empresarios, altos ejecutivos, jóvenes en situación de desempleo, trabajadores sobradamente preparados, mileuristas y activistas. Todos se unen para luchar contra un enemigo común: los políticos.
Bien, ahora vamos a ir desgranando el origen, qué pretenden y el porqué del éxito de la concentración del 15M.
Empezaremos por conocer un poco en qué consiste y cómo trabaja la organización que ha comenzado este movimiento.
Democracia Real Ya es una pequeña y prácticamente nueva organización que aglutina a gente muy diversa y cuyo objetivo principal es denunciar la falta de una democracia real. Buscan unir a todo tipo de personas, dejando de lado ideologías e intereses concretos para luchar por cosas verdaderamente importantes.
Se inspiraron tanto en las revueltas estudiantiles de Grecia como en las revoluciones árabes y durante 3 meses prepararon la manifestación invitando a diferentes asociaciones y convocándola tanto en redes sociales como en asambleas locales. Casi sin ayuda y sin apenas repercusión mediática han conseguido mucho más de lo que se habían propuesto. Más de 30.000 personas concentradas solamente en la Puerta del Sol de Madrid; participación de ciudades extranjeras como Berlín, París o Buenos Aires, fue tema del momento en todo el mundo en Twitter… Un éxito rotundo.
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