Mejor dicho, ERE tras ERE. No hay día que no nos desayunemos con uno, pero qué son y cómo funcionan.
ERE es el procedimiento que se solicita a la Autoridad Laboral para suspender o extinguir definitivamente las relaciones laborales entre una empresa y sus empleados garantizando los derechos de los trabajadores. Pueden solicitarlo tanto las empresas como los propios trabajadores, a través de sus representantes legales, cuando consideren que así van a evitarse un perjuicio mayor. Pero sólo cuando se dan determinadas circunstancias previstas por la ley:
· Despido colectivo o suspensión de la relación laboral por causas económicas, técnicas, organizativas o de la producción.
· Suspensión o extinción de la relación laboral por fuerza mayor.
· Extinción de la relación laboral por extinción de la personalidad jurídica del contratante.
El ERE debe acompañarse de una memoria de las causas que lo justifican, documentación económica de la empresa y, en compañías de 50 o más trabajadores, un plan de viabilidad. Si la medida afecta a menos de 200 trabajadores, la Autoridad Laboral puede ser la de la provincia donde está la empresa. Si afecta a más de 200 personas o a centros ubicados en diversas provincias, el caso podría pasar al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Si el expediente se solicita por causas de fuerza mayor, basta con informar a los representantes legales de los trabajadores y esperar la resolución de la Autoridad Laboral. En el resto de casos, se abre un período de consultas y de negociación entre empresa y trabajadores. Si no se llega a un acuerdo, la Autoridad Laboral decide si se acepta o no la regulación de empleo.
Cuando los empresarios aparecen hablando de Expedientes de Regulación de Empleo, los trabajadores se echan a temblar, a pesar de que éstos aparezcan seguidos de un 'temporal', a modo de paliativo.
Pero, ¿qué tienen los ERE temporales para que en los últimos meses hayamos visto a tantas empresas presentar uno? Primero fue amparándose en la huelga de transportistas y ahora en la crisis económica internacional; el caso es que lo que antes se presentaba como una medida excepcional se está convirtiendo en "un atajo para resolver los problemas". Así es como lo califica Ramón Górriz, secretario de política industrial de Comisiones Obreras (CCOO).
Técnicamente, un ERE temporal supone la suspensión (también temporal) del contrato entre la empresa y los trabajadores. Durante el tiempo que especifique el expediente, algunos de sus empleados dejarán de trabajar y pasarán a formar parte del paro. La situación en la que se quedan esos trabajadores es delicada: durante el tiempo que estipule el ERE sólo tienen asegurado el 70% de su sueldo, que es la parte que corresponde a la Seguridad Social. El resto tendrán que negociarlo con la empresa. Además, supone consumir parte (o todo, según la situación personal de cada uno) del tiempo de paro que tienen acumulado. Al no tratarse de algo definitivo, no perciben ningún tipo de indemnización.
Para que el ERE se ponga en marcha, los sindicatos tienen que dar su visto bueno. Ahora es el momento de negociar: si no llegan a un acuerdo, será la autoridad laboral la que tenga que decidir. "Ahora las empresas presentan un ERE temporal por cualquier tema, para evitar tener pérdidas en un momento en el que cae la producción. Si hay leyes que lo permiten, los empresarios siempre van a intentar ahorrarse el coste salarial", señala un dirigente de la UGT.
En una situación como ésta, los más perjudicados son los trabajadores temporales y los mayores de 50 años. Ante un ERE temporal, los primeros empleados que suelen dejar de trabajar son aquellos que no sean fijos. A muchos de ellos les cumplirá el contrato durante el tiempo que dure el ERE, por lo que no habrá posibilidades de renovarlo. Si en vez de un ERE temporal se hubiera planteado como un despido, hubieran tenido que recibir una indemnización. La situación de los mayores de 50 es distinta. La mayoría de ellos suele contar con un contrato estable pero tendrán que volver a cotizar durante al menos seis años para poder acogerse a la jubilación.
A pesar de todo, hay que tener en cuenta, que gracias a los EREs temporales, muchas empresas podrán continuar su actividad y no se verán abocados a EREs definitivos, o a procesos concursales.
martes, 30 de diciembre de 2008
sábado, 27 de diciembre de 2008
CRISIS 2007-2008. LAS TITULIZACIONES
Otro título sería: ¡Cómo exportar la basura! Efectivamente, tiene que ir bien empaquetada para que no huela y no se identifique.
En el capítulo anterior, los bancos americanos estaban dando créditos a mansalva (incluso a los ninja). Las “Normas de Basilea” exigen a los Bancos de todo el mundo que tengan un Capital mínimo en relación con sus Activos (el dinero que prestan). Si suben los créditos, el porcentaje del capital sobre el Activo baja y no cumple las citadas normas.
¿Qué hacer? O subir el capital o bajar los créditos. Se opta por esta vía, sacando del balance los créditos, vendiéndolos. Se inventan las MBS (Mortgage Backed Securities, o sea, obligaciones garantizadas por hipotecas). Empaquetas las hipotecas prime y subprime y las vendes. Donde antes tenías 1.000 hipotecas “sueltas”, dentro de la Cuenta “Créditos concedidos”, ahora tienes 10 paquetes de 100 hipotecas cada uno, en los que hay de todo, bueno (prime) y malo (subprime).
En España también tenemos titulizaciones de hipotecas, pero solo aquellas que tienen todas las garantías adecuadas según unos parámetros estrictos. No quiere decir que una hipoteca española titulizada no pueda fallar, por supuesto que sí, pero en su origen era una operación perfectamente concedida. Esta es la diferencia fundamental entre un sistema supervisado y el despropósito americano.
Seguimos, el Banco de Ohio (¿era de allí no?) vende esos 10 paquetes:
- ¿Dónde va el dinero que obtiene por esos paquetes? Al Activo, a la Cuenta de “Dinero en Caja”, que aumenta, disminuyendo por el mismo importe la Cuenta “Créditos concedidos”, con lo cual la proporción Capital/Créditos concedidos mejora y el Balance del Banco cumple con las Normas de Basilea.
- ¿Quién compra esos paquetes? ¡Muy buena pregunta! El Banco crea unas entidades filiales, los conduits, que no son Sociedades, sino trusts o fondos, y que, por ello no tienen obligación de consolidar sus Balances con los del Banco matriz. Es decir, de repente, aparecen en el mercado dos tipos de entidades:
1. El Banco de Ohio, con la cara limpia
2. El Ohio Trust Corporation (o el nombre que le queráis poner), con el siguiente Balance:
ACTIVO: Los 10 paquetes de hipotecas
PASIVO: Capital: lo que ha pagado por esos paquetes
Mientras tanto, en España, todos hablan en Expansión de sus inversiones internacionales, de las que ya veis que no tienen la más mínima idea.
¿Cómo se financian los conduits? En otras palabras, ¿de dónde sacan dinero para comprar al Banco de Ohio los paquetes de hipotecas? De varios sitios:
- Mediante créditos de otros Bancos (la bola sigue haciéndose más grande).
- Contratando los servicios de Bancos de Inversión (Lehman Brothers, por ejemplo) que pueden vender esos MBS a Fondos de Inversión, Sociedades de Capital Riesgo, Aseguradoras, Financieras, Sociedades patrimoniales de una familia, etc. (el peligro se nos va acercando, no a España, sino a nuestra familia).
- Lo que pasa es que, para ser “financieramente correctos”, los conduits o MBS tenían que ser bien calificados por las agencias de rating, que dan calificaciones en función de la solvencia. Estas calificaciones dicen: “a esta empresa, a este Estado, a esta organización se le puede prestar dinero sin riesgo”, o “tengan cuidado con estos otros porque se arriesga usted a que no le paguen”.
Seguiremos con las agencias de rating, uno de los apartados más importantes de la crisis y, para mí, el mayor escándalo de esta situación.
En el capítulo anterior, los bancos americanos estaban dando créditos a mansalva (incluso a los ninja). Las “Normas de Basilea” exigen a los Bancos de todo el mundo que tengan un Capital mínimo en relación con sus Activos (el dinero que prestan). Si suben los créditos, el porcentaje del capital sobre el Activo baja y no cumple las citadas normas.
¿Qué hacer? O subir el capital o bajar los créditos. Se opta por esta vía, sacando del balance los créditos, vendiéndolos. Se inventan las MBS (Mortgage Backed Securities, o sea, obligaciones garantizadas por hipotecas). Empaquetas las hipotecas prime y subprime y las vendes. Donde antes tenías 1.000 hipotecas “sueltas”, dentro de la Cuenta “Créditos concedidos”, ahora tienes 10 paquetes de 100 hipotecas cada uno, en los que hay de todo, bueno (prime) y malo (subprime).
En España también tenemos titulizaciones de hipotecas, pero solo aquellas que tienen todas las garantías adecuadas según unos parámetros estrictos. No quiere decir que una hipoteca española titulizada no pueda fallar, por supuesto que sí, pero en su origen era una operación perfectamente concedida. Esta es la diferencia fundamental entre un sistema supervisado y el despropósito americano.
Seguimos, el Banco de Ohio (¿era de allí no?) vende esos 10 paquetes:
- ¿Dónde va el dinero que obtiene por esos paquetes? Al Activo, a la Cuenta de “Dinero en Caja”, que aumenta, disminuyendo por el mismo importe la Cuenta “Créditos concedidos”, con lo cual la proporción Capital/Créditos concedidos mejora y el Balance del Banco cumple con las Normas de Basilea.
- ¿Quién compra esos paquetes? ¡Muy buena pregunta! El Banco crea unas entidades filiales, los conduits, que no son Sociedades, sino trusts o fondos, y que, por ello no tienen obligación de consolidar sus Balances con los del Banco matriz. Es decir, de repente, aparecen en el mercado dos tipos de entidades:
1. El Banco de Ohio, con la cara limpia
2. El Ohio Trust Corporation (o el nombre que le queráis poner), con el siguiente Balance:
ACTIVO: Los 10 paquetes de hipotecas
PASIVO: Capital: lo que ha pagado por esos paquetes
Mientras tanto, en España, todos hablan en Expansión de sus inversiones internacionales, de las que ya veis que no tienen la más mínima idea.
¿Cómo se financian los conduits? En otras palabras, ¿de dónde sacan dinero para comprar al Banco de Ohio los paquetes de hipotecas? De varios sitios:
- Mediante créditos de otros Bancos (la bola sigue haciéndose más grande).
- Contratando los servicios de Bancos de Inversión (Lehman Brothers, por ejemplo) que pueden vender esos MBS a Fondos de Inversión, Sociedades de Capital Riesgo, Aseguradoras, Financieras, Sociedades patrimoniales de una familia, etc. (el peligro se nos va acercando, no a España, sino a nuestra familia).
- Lo que pasa es que, para ser “financieramente correctos”, los conduits o MBS tenían que ser bien calificados por las agencias de rating, que dan calificaciones en función de la solvencia. Estas calificaciones dicen: “a esta empresa, a este Estado, a esta organización se le puede prestar dinero sin riesgo”, o “tengan cuidado con estos otros porque se arriesga usted a que no le paguen”.
Seguiremos con las agencias de rating, uno de los apartados más importantes de la crisis y, para mí, el mayor escándalo de esta situación.
EL MUNDO: NOTICIAS SEMANALES
Seguimos con las malas noticias. Pero hay quien empieza a divisar el final de la crisis.
Empresas: las grandes fortunas pierden hasta un 20% de su patrimonio por la crisis, cae el turismo en España en noviembre más de un 11%, ERE temporal de Española del Zinc (249 trabajadores afectados), anuncio de pérdidas en Toyota, la Generalitat aprueba el ERE de Ford (4.577 empleos), el gobierno ruso publica una lista de 295 empresas que recibirán ayuda estatal, las ventas del comercio minorista caen un 10% en noviembre.
Instituciones públicas: China baja por quinta vez en 3 meses los tipos de interés, según FUNCAS el paro alcanzará el 18% en el 2010, España entrará en recesión en el 4º trimestre (según el ministerio de economía), los pedidos industriales caen en europa entre el 4,7 y el 6%, Alemania considera esta recesión como la peor desde la posguerra, la licitación de obra pública cae un 28% en noviembre, la economía británica se contrajo un 0,6% en el 3º trimestre, el estado ha tenido un déficit hasta noviembre de 14.000 mill. frente al superávit de casi 26.000 mill. el año pasado, el FMI reclama mayor gasto para evitar la gran depresión, EEUU se contrajo un 0,5% en el tercer trimestre, vuelve el debate sobre una posible amnistía fiscal (el dinero negro asciende el 22% del PIB 22.000 mill.), Zapatero confía en que la destrucción de empleo se frene en la segunda mitad de 2009, EEUU destruirá un mil. de empleos en 2009, la producción industrial japonesa sufre la mayor caída de su historia, Reino Unido podría vivir en 2009 su peor recesión desde la 2ª guerra mundial.
Mercados: el mercado de la vivienda no tocará fondo hasta 2010, otra burbuja que se desinfla - el petróleo baja un 70% desde sus máximos de julio (algunos analistas ven el precio en 18 euros) -, la Reserva Federal convierte a la filial financiera de General Motors en Banco Comercial y así poder acceder a las ayudas del gobierno.
Crisis financiera: Hypo Real State recortará la plantilla hasta la mitad, el volumen de bonos emitidos en España se ha reducido un 63%, los bancos españoles necesitan otros 36.000 mill. para financiar el crédito, los accionistas de Wachovia y Wells Fargo aprueban la fusión, aprobadas las ayudas para american Express y Citigroup después de convertirse en bancos comerciales.
Buenas noticias: el crecimiento del déficit comercial español cae un 28%; en EEUU la confianza del consumidor se recupera en diciembre, aumentan las peticiones de hipotecas un 48% en una semana, se publican otros malos datos sobre consumo e inversión pero mejor de lo previsto, algún analista empieza a confiar en que lo peor de la crisis ya ha llegado y que las medidas del gobierno federal impulsarán la economía y el optimismo durante 2009.
Empresas: las grandes fortunas pierden hasta un 20% de su patrimonio por la crisis, cae el turismo en España en noviembre más de un 11%, ERE temporal de Española del Zinc (249 trabajadores afectados), anuncio de pérdidas en Toyota, la Generalitat aprueba el ERE de Ford (4.577 empleos), el gobierno ruso publica una lista de 295 empresas que recibirán ayuda estatal, las ventas del comercio minorista caen un 10% en noviembre.
Instituciones públicas: China baja por quinta vez en 3 meses los tipos de interés, según FUNCAS el paro alcanzará el 18% en el 2010, España entrará en recesión en el 4º trimestre (según el ministerio de economía), los pedidos industriales caen en europa entre el 4,7 y el 6%, Alemania considera esta recesión como la peor desde la posguerra, la licitación de obra pública cae un 28% en noviembre, la economía británica se contrajo un 0,6% en el 3º trimestre, el estado ha tenido un déficit hasta noviembre de 14.000 mill. frente al superávit de casi 26.000 mill. el año pasado, el FMI reclama mayor gasto para evitar la gran depresión, EEUU se contrajo un 0,5% en el tercer trimestre, vuelve el debate sobre una posible amnistía fiscal (el dinero negro asciende el 22% del PIB 22.000 mill.), Zapatero confía en que la destrucción de empleo se frene en la segunda mitad de 2009, EEUU destruirá un mil. de empleos en 2009, la producción industrial japonesa sufre la mayor caída de su historia, Reino Unido podría vivir en 2009 su peor recesión desde la 2ª guerra mundial.
Mercados: el mercado de la vivienda no tocará fondo hasta 2010, otra burbuja que se desinfla - el petróleo baja un 70% desde sus máximos de julio (algunos analistas ven el precio en 18 euros) -, la Reserva Federal convierte a la filial financiera de General Motors en Banco Comercial y así poder acceder a las ayudas del gobierno.
Crisis financiera: Hypo Real State recortará la plantilla hasta la mitad, el volumen de bonos emitidos en España se ha reducido un 63%, los bancos españoles necesitan otros 36.000 mill. para financiar el crédito, los accionistas de Wachovia y Wells Fargo aprueban la fusión, aprobadas las ayudas para american Express y Citigroup después de convertirse en bancos comerciales.
Buenas noticias: el crecimiento del déficit comercial español cae un 28%; en EEUU la confianza del consumidor se recupera en diciembre, aumentan las peticiones de hipotecas un 48% en una semana, se publican otros malos datos sobre consumo e inversión pero mejor de lo previsto, algún analista empieza a confiar en que lo peor de la crisis ya ha llegado y que las medidas del gobierno federal impulsarán la economía y el optimismo durante 2009.
PALENCIA: NOTICIAS SEMANALES
Nos encontramos con inversiones públicas que intentan inyectar fondos a la economía, propuestas, decisiones importantes que aún no se han tomado y seguimos con las malas noticias empresariales:
La Cámara de Comercio de Palencia solicita a la Junta de Castilla y León la creación de un parque empresarial donde pueda haber un área de innovación, otro de logística y otro de negocios.
Crecen las promociones de coches para tratar de incentivar las ventas.
La Junta impulsa la construcción de 1.647 viviendas en el medio rural que crearán 4.000 empleos, en Palencia 137 en 7 pueblos.
El PSOE valora en 800 los puestos de trabajo que se crearán en 2009 por los Fondos de Ayuda del Estado.
Campofrío compra Castileón, mantendrá los 80 puestos de trabajo e invertirá 4,5 mill. de euros en la planta de Guardo.
Guardo ya dispone de un agente de empleo y desarrollo local.
Fomento estudia aún la forma de que el AVE llegue a Palencia.
Gestamp anuncia también un ERE para 2009.
El proyecto del plan Urban para el Ave María y El Cristo se aprobará en enero (12 mill. de inversión).
La Cámara de Comercio de Palencia solicita a la Junta de Castilla y León la creación de un parque empresarial donde pueda haber un área de innovación, otro de logística y otro de negocios.
Crecen las promociones de coches para tratar de incentivar las ventas.
La Junta impulsa la construcción de 1.647 viviendas en el medio rural que crearán 4.000 empleos, en Palencia 137 en 7 pueblos.
El PSOE valora en 800 los puestos de trabajo que se crearán en 2009 por los Fondos de Ayuda del Estado.
Campofrío compra Castileón, mantendrá los 80 puestos de trabajo e invertirá 4,5 mill. de euros en la planta de Guardo.
Guardo ya dispone de un agente de empleo y desarrollo local.
Fomento estudia aún la forma de que el AVE llegue a Palencia.
Gestamp anuncia también un ERE para 2009.
El proyecto del plan Urban para el Ave María y El Cristo se aprobará en enero (12 mill. de inversión).
miércoles, 24 de diciembre de 2008
FELIZ NAVIDAD
No es por aguar la fiesta a nadie, pero estos días pienso mucho en todos las personas que sufren y mueren cada día en el mundo, sobre todo en los niños. El otro día una ONG que no recuerdo, comentó en un periódico que el dinero que están aportando los estados para salir de la crisis, bastaría para resolver el hambre y las enfermedades en el mundo. No se si será cierto, ni si alguien ha calculado con un poco de rigor todo esto; pero me da igual, si esto tiene algún viso de realidad, es que estamos haciendo las cosas muy muy mal.
Disfrutemos estos días junto a los nuestros, y sobre todo disfrutemos de la suerte que tenemos. Pero aprovechemos el impulso de estos días para empezar o para continuar haciendo algo por todos ellos.
Disfrutemos estos días junto a los nuestros, y sobre todo disfrutemos de la suerte que tenemos. Pero aprovechemos el impulso de estos días para empezar o para continuar haciendo algo por todos ellos.
domingo, 21 de diciembre de 2008
CRISIS 2007-2008: LOS NINJA
Por fin, aparecen los famosos Ninja, ya sabéis no-income, no-job, no-assets, sin ingresos fijos, sin trabajo y sin bienes.
En el primer comentario nos quedamos en que los bancos tenían que hacer dos cosas:
- Dar préstamos más arriesgados para cobrar más intereses
- Aumentar el número de operaciones porque el margen era bajo
Lo de aumentar las operaciones parece claro, pero ¿por qué dar préstamos más arriesgados?. La razón es sencilla: porque había un crecimiento del mercado inmobiliario, los precios de las viviendas crecían sin parar, con lo que en el caso de que los ninjas no pudieran pagar el préstamo, se podían quedar con una vivienda que cubría suficientemente la deuda, y además era fácilmente vendible en el mercado. A este tipo de hipotecas, las llamaron “hipotecas subprime”.
Se llaman “hipotecas prime”, las que tienen poco riesgo de impago. En una escala de clasificación entre 300 y 850 puntos, las hipotecas prime están valoradas entre 850 puntos las mejores y 620 las menos buenas.
Se llaman “hipotecas subprime” las que tienen más riesgo de impago y están valoradas entre 620 las menos buenas y 300, las malas.
Además, como la economía americana iba muy bien, el deudor hoy insolvente podría encontrar trabajo y pagar la deuda sin problemas. Este planteamiento fue bien durante algunos años. En esos años, los ninja iban pagando los plazos de la hipoteca y, como les habían dado más dinero del que valía su casa, se habían comprado un coche, habían hecho reformas en la casa y se habían ido de vacaciones con la familia. Todo ello, seguramente, a plazos, con el dinero de más que habían cobrado y, en algún caso, con lo que les pagaban en algún empleo o chapuza que habían conseguido.
Hasta aquí, todo está muy claro y también está claro que cualquier persona con sentido común, aunque no sea un especialista financiero, puede pensar que, si algo falla, el batacazo puede ser importante.
En cuanto al aumento del número de operaciones: como los Bancos iban dando muchos préstamos hipotecarios, se les acababa el dinero. La solución fue muy fácil, acudir a Bancos extranjeros para que les prestasen dinero, porque para algo está la globalización. Con ello, el dinero que yo, hoy por la mañana, he ingresado en la sucursal de mi Caja, puede estar esa misma tarde en Ohio, porque allí hay un Banco al que mi Caja de Ahorros le ha prestado mi dinero para que se lo preste a un ninja.
Por supuesto, el de Ohio no sabe que el dinero le llega desde Palencia, y yo no sé que mi dinero, depositado en una entidad seria como es mi Caja de Ahorros, empieza a estar en un cierto riesgo. Tampoco lo sabe el director de mi sucursal, que sabe –y presume- de que trabaja en una Institución seria.
Tampoco lo sabe el Presidente de la Caja de Ahorros, que sólo sabe que tiene invertida una parte del dinero de sus inversores en un Banco importante de Estados Unidos.
La globalización tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes, y sus peligros. Los palentinos no sabemos que estamos corriendo un riesgo en Estados Unidos y cuando empezamos a leer que allí se dan hipotecas subprime, pensamos: “¡Qué locuras hacen estos americanos!”.
Próximo capítulo: Las Titulizaciones.
En el primer comentario nos quedamos en que los bancos tenían que hacer dos cosas:
- Dar préstamos más arriesgados para cobrar más intereses
- Aumentar el número de operaciones porque el margen era bajo
Lo de aumentar las operaciones parece claro, pero ¿por qué dar préstamos más arriesgados?. La razón es sencilla: porque había un crecimiento del mercado inmobiliario, los precios de las viviendas crecían sin parar, con lo que en el caso de que los ninjas no pudieran pagar el préstamo, se podían quedar con una vivienda que cubría suficientemente la deuda, y además era fácilmente vendible en el mercado. A este tipo de hipotecas, las llamaron “hipotecas subprime”.
Se llaman “hipotecas prime”, las que tienen poco riesgo de impago. En una escala de clasificación entre 300 y 850 puntos, las hipotecas prime están valoradas entre 850 puntos las mejores y 620 las menos buenas.
Se llaman “hipotecas subprime” las que tienen más riesgo de impago y están valoradas entre 620 las menos buenas y 300, las malas.
Además, como la economía americana iba muy bien, el deudor hoy insolvente podría encontrar trabajo y pagar la deuda sin problemas. Este planteamiento fue bien durante algunos años. En esos años, los ninja iban pagando los plazos de la hipoteca y, como les habían dado más dinero del que valía su casa, se habían comprado un coche, habían hecho reformas en la casa y se habían ido de vacaciones con la familia. Todo ello, seguramente, a plazos, con el dinero de más que habían cobrado y, en algún caso, con lo que les pagaban en algún empleo o chapuza que habían conseguido.
Hasta aquí, todo está muy claro y también está claro que cualquier persona con sentido común, aunque no sea un especialista financiero, puede pensar que, si algo falla, el batacazo puede ser importante.
En cuanto al aumento del número de operaciones: como los Bancos iban dando muchos préstamos hipotecarios, se les acababa el dinero. La solución fue muy fácil, acudir a Bancos extranjeros para que les prestasen dinero, porque para algo está la globalización. Con ello, el dinero que yo, hoy por la mañana, he ingresado en la sucursal de mi Caja, puede estar esa misma tarde en Ohio, porque allí hay un Banco al que mi Caja de Ahorros le ha prestado mi dinero para que se lo preste a un ninja.
Por supuesto, el de Ohio no sabe que el dinero le llega desde Palencia, y yo no sé que mi dinero, depositado en una entidad seria como es mi Caja de Ahorros, empieza a estar en un cierto riesgo. Tampoco lo sabe el director de mi sucursal, que sabe –y presume- de que trabaja en una Institución seria.
Tampoco lo sabe el Presidente de la Caja de Ahorros, que sólo sabe que tiene invertida una parte del dinero de sus inversores en un Banco importante de Estados Unidos.
La globalización tiene sus ventajas, pero también sus inconvenientes, y sus peligros. Los palentinos no sabemos que estamos corriendo un riesgo en Estados Unidos y cuando empezamos a leer que allí se dan hipotecas subprime, pensamos: “¡Qué locuras hacen estos americanos!”.
Próximo capítulo: Las Titulizaciones.
sábado, 20 de diciembre de 2008
EL MUNDO: NOTICIAS SEMANALES
Empresas: Sony anuncia 275 despidos en España, el importe de los efectos devueltos se dispara más de un 91%, Seat presenta otro ERE que afectará a 5.400 personas, otra inmobiliaria en concurso de acreedores King Sturge, SOS vende Cuétara a Nutrexpa, las ventas de coches de ocasión caen un 12%, el gobierno argentino aprueba la expropiación de aerolíneas argentinas, Ferrovial prepara la absorción de su filial Cintra, Instituciones catalanas compran Spanair, Bush aprueba un plan de 12.500 mill. de dólares para salvar el sector de la automoción, Polaroid en suspensión de pagos.
Instituciones públicas: según el FMI las próximas previsiones serán peores, la FED recorta tipos del 1% al 0,25% (ya no queda margen) e inundará el mercado de dólares, IPC de EEUU al 1,1%, el gobierno reformará la ley concursal (más rápida y barata), la inflación de la eurozona en el 2,1%, el Banco de Japón rebaja tipos hasta el 0,1%, la economía francesa en recesión en el primer trimestre de 2009, el equipo de Obama prepara un plan de reactivación económica para aplicarlo en cuanto se haga cargo de la Casa Blanca, aprobados los presupuestos generales del estado con el apoyo del PNV y BNG, el gobierno belga dimite por el caso Fortis.
Mercados: histórico recorte de la producción de petróleo, el euro remonta hasta el 1,44, grandes Hedge Fund cierran sus puertas en España, el euro se acerca a la paridad con la libra esterlina, la bolsa española recupera un 16% en el rally de fin de año, según BBVA el precio de las viviendas bajará un 25% en 3 años, AHE sitúa el ahorro por la bajada del Euribor en 20.000 mill. de euros, los índices bursátiles intentando romper las resistencias.
Crisis financiera: la CNMV cifra en 107 mill. la exposición al Sr. Madoff, cada vez más entidades españolas afectadas, Sovereign recortará 1.000 empleos, el 98,5% de los afectados por los bonos de Lehman acepta el canje propuesto por BANIF, S&P rebaja el rating de 11 de las grandes entidades financieras mundiales (se salvan BBVA y Santander), los resultados de Goldman Sachs y Morgan Stanley mucho peor de lo previsto.
Buenas noticias: salvo el rallye temporal de las bolsas, y la contínua bajada del euribor, no encuentro nada bueno esta semana. Los nuevos planes de reactivación de la economía americana del equipo de Obama nos podrán aportar buenas nuevas en Enero, pero vamos a esperar que se haga cargo de gobierno.
Instituciones públicas: según el FMI las próximas previsiones serán peores, la FED recorta tipos del 1% al 0,25% (ya no queda margen) e inundará el mercado de dólares, IPC de EEUU al 1,1%, el gobierno reformará la ley concursal (más rápida y barata), la inflación de la eurozona en el 2,1%, el Banco de Japón rebaja tipos hasta el 0,1%, la economía francesa en recesión en el primer trimestre de 2009, el equipo de Obama prepara un plan de reactivación económica para aplicarlo en cuanto se haga cargo de la Casa Blanca, aprobados los presupuestos generales del estado con el apoyo del PNV y BNG, el gobierno belga dimite por el caso Fortis.
Mercados: histórico recorte de la producción de petróleo, el euro remonta hasta el 1,44, grandes Hedge Fund cierran sus puertas en España, el euro se acerca a la paridad con la libra esterlina, la bolsa española recupera un 16% en el rally de fin de año, según BBVA el precio de las viviendas bajará un 25% en 3 años, AHE sitúa el ahorro por la bajada del Euribor en 20.000 mill. de euros, los índices bursátiles intentando romper las resistencias.
Crisis financiera: la CNMV cifra en 107 mill. la exposición al Sr. Madoff, cada vez más entidades españolas afectadas, Sovereign recortará 1.000 empleos, el 98,5% de los afectados por los bonos de Lehman acepta el canje propuesto por BANIF, S&P rebaja el rating de 11 de las grandes entidades financieras mundiales (se salvan BBVA y Santander), los resultados de Goldman Sachs y Morgan Stanley mucho peor de lo previsto.
Buenas noticias: salvo el rallye temporal de las bolsas, y la contínua bajada del euribor, no encuentro nada bueno esta semana. Los nuevos planes de reactivación de la economía americana del equipo de Obama nos podrán aportar buenas nuevas en Enero, pero vamos a esperar que se haga cargo de gobierno.
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